1.1. Миссия и цели организации или инициативной группы.
Главная миссия фонда отражена в его названии - Фонд поддержки людей, затронутых социально-значимыми заболеваниями «Позитивная Инициатива"

• Содействие деятельности сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан;
• Оказание помощи организациям и учреждениям, которые занимаются исследованиями и лечением в области социально значимых заболеваний, в том числе в области ВИЧ/СПИДа, гепатитов, ИППП;
• Повышение уровня информированности специалистов работающих в области социально значимых заболеваний, в том числе в области ВИЧ/СПИДа, гепатитов, ИППП;
• Информирование широкого круга общественности о проблемах в области социально значимых заболеваний, в том числе в области ВИЧ/СПИДа, гепатитов, ИППП;
• Содействие проведению исследований в области социально значимых заболеваний, в том числе в области ВИЧ/СПИДа, гепатитов, ИППП;
• Социальную поддержку и защиту граждан больных ВИЧ/СПИДом, гепатитом, ИППП и иных лиц, которые в силу своих физических или интеллектуальных особенностей, иных обстоятельств не способны самостоятельно реализовать свои права и законные интересы;
• Пропаганду комплекса знаний по здоровому образу жизни, направленных на профилактику социально значимых заболеваний, в том числе ВИЧ/СПИДа, гепатитов, ИППП.

1.2. Основные направления работы и достижения, ваши успехи, особенно те, которые имеют отношение к данному проектному предложению или к вашим возможностям исполнения данного проекта
Фонд основан 2005 году людьми, живущими с ВИЧ и ведет активную работу в вопросах предотвращения последствий эпидемии ВИЧ/СПИДа. Фонд преследует социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезные цели в области здравоохранения, профилактики и охраны здоровья граждан, социальной поддержки и защиты граждан, защиты материнства и детства, благотворительной деятельности и содействия добровольчеству. Годы нашей успешной работы нашли отражение в достигнутых целях и осязаемых результатах десятков проектов и программ, реализованных на качественно высоком уровне. Мы предоставляем социальные сервисы людям, живущим с ВИЧ-инфекцией и их близким; запускаем информационные ресурсы и издание брошюр по противодействию ВИЧ СПИД/ИППП; проводим тренинги и семинары для специалистов некоммерческого сектора и медицинских профессионалов; оказываем до- и послетестовое консультирование, работаем с наиболее уязвимыми группами населения ЛЖВ,; проводили исследования и сформулировали рекомендации для государственных организаций и институтов.


1.3. Роль представителей ключевых групп
Фонд основан как организация на основе сообщества ЛЖВ и состоит из числа представителе сообщества ЛЖВ и КГ. Команда Фонда состоит из равных консультантов и кейс-менеджеров. Руководство осуществляют профессионалы ВИЧ-сервиса с многолетним опытом реализации проектов в сфере профилактики, лечения, уходы и поддержки при ВИЧ, а также приверженности ВААРТ.

1.4. У каких фондов вы получали финансирование или иную поддержку за последние 2 года?
Фонд работает на средства привлеченные от частных пожертвований и участия грантовых и иных конкурсах. Это позволяет нам поддерживать наши инициативы «Центр позитивных инициатив» - комьюнити центр для ВИЧ-положительных людей Москвы и области, созданный в 2017 году для общения, информирования и реализации инициатив, направленных на улучшение ситуации с ВИЧ в нашем регионе.

На данный момент мы объединяем более 50 человек живущих с ВИЧ. Мы регулярно проводим встречи нашего сообщества, участвуем и организуем различные профилактические мероприятия на территории Москвы и области. На счету организации реализация следующих проектов:

• «Совместная региональная адвокация» направленный на повышение уровня профилактики, лечения и ухода в связи с ВИЧ, при поддержке ЕС;
• Проект «Community Centre» направленный на создание и развитие единой площадки «Community Centre» для людей, живущих с ВИЧ и затронутых проблемой ВИЧ;
• Профилактика ВИЧ инфекции и ИПП и формирование мульти дисциплинарного подхода в вопросах лечения ВИЧ в местах лишения свободы при поддержке UNDP;
• Программа на улучшение наркологических услуг через информационно-консультативную профилактическую работу при поддержке Фонда «Здоровая Россия»;
• Информационный Центр по вопросам ВИЧ «Форштадт - ИНФО» в рамках данного проекта людям предоставляется информация по вопросам связанным с ВИЧ, реализованный при поддержке РОО «СПИД Инфосязь»
• И многое другое.

В настоящее время Фонд является лидирующей организацией консорциума Москвы в проекте КАСКАД. В 2021 году Фонд выступал финансовым агентом у Форума ЛЖВ и получал финансирование от Фонда оперативной помощи.

Проект направлен на проведение серии мероприятий, по подготовке сотрудников НКО, а в особенности для пациентских сообществ, и организаций/инициативных групп из числа уязвимых к ВИЧ-инфекции сообществ, направленные на профессиональную подготовку, повышения знаний, квалификации, навыков в программной и проектной деятельности и осуществление консультативной поддержки.

Кроме проведения обучающего мероприятия планируется оказывать поддержку посредством проведения он-лайн встречи с участниками семинара для повышения и развития потенциала. Также продолжит свою работу он-лайн чат участников мероприятия который объединил в себе участников двух тренингов посвященных менеджменту НКО проведенных в 2022 и показал свою эффективность в качестве площадки для он-лайн обсуждения волнующих вопросов и получения консультаций и поддержки.

На данный момент чат объединяет 40 специалистов и активистов, которые активно коммуницируют, получают ответы на возникающие вопросы, решают различные проблемы, связанные с менеджментом НКО. Предложенные в рамках проекта мероприятия будут способствовать развитию институционального потенциала, планированию и развитию лидерских качеств в контексте ВИЧ.

В рамках проекта планируется провести обучающее мероприятие для сотрудников и руководителей НКО, которые уже имеют небольшой опыт работы в управлении организации, но не имеют навыков повышения квалификации администратора и управленца. К участию в тренинге будут приглашаться, в первую очередь те, кто прошел первую ступень обучения (более 40 человек), а также представители организаций, которые не участвовали в начальном тренинге в силу уже имеющихся знаний первой ступени.

Тема обучения – Программный, кадровый и финансовый менеджмент НКО 2.0. Основной упор на этой ступени обучения будет делаться на внутреннюю работу организации, делопроизводство, работа с кадрами, проведение анализа и изучения целевых групп, внедрение и ведение учетно-отчетных форм, навыки презентации организации и проекта.
За последние 7 лет подобные обучающие мероприятия проводились несколько раз и показали свою эффективность.

Сам тренинг будет проводиться в форме «бизнес-игры» с реальным практическим вовлечением участников в проектную, программную, финансовую деятельность НКО.
После завершения обучения, в рамках проекта будет оказываться техническая и методическая поддержка участникам тренинга специалистами, которые вовлечены в проект.

Особенно это важно именно в этом, 2023 году, т.к. с 2022 по 2024 гг будут вносится много изменений в законодательства РФ, включая ПБЮ, налоговый кодекс и другие нормативные и законодательные акты. При необходимости и в уникальных случаях возможно подключение узкопрофильных специалистов на волонтерской основе, таких как юрист, делопроизводитель, аналитик и пр.

3.1 Начните с общего описания проблемы, которая возникла в вашем регионе, и которую призван решить представляемый проект.
В определении проблемы будьте конкретны. Некоммерческие организации и Инициативные группы работающие в сфере ВИЧ сталкиваются с проблемами недостатка знаний по осуществлению проектной и программной деятельности организаций, а также осуществления документооборота и учета финансово-хозяйственной деятельности. Опыт проведения подобных мероприятий в прошлом году, по отзывам участников, показал необходимость постоянного повышения квалификации и обучения НКО/ИГ, т.к. один семинар не может в себя включить необходимый объем информации для работы и получения финансирования из разных источников, в том числе из государственного бюджета.


Практика показывает, что многие НКО работающие в области ВИЧ с различными ключевыми группами имеют уникальную особенность, т.к. основаны пациентами, а не управленцами, и отсутствие опыта менеджмента, работы с кадрами и финансами является первостепенной проблемой. НКО/ИГ сообществ и пациентов стараются получить представительские функции в коммуникациях с государственными структурами и презентациях своей деятельностей. Недостаток знаний и навыков менеджмента у пациентских сообществ не позволяет получать финансирование от государства, а лидеров выступающих от имени сообществ и понимающих механизмы работы государственных структур, финансового менеджмента, не хватает. На основе проведенного обучения выявлены проблемы и трудности в сообществе пациентских организаций - финансирование, нехватка квалифицированного персонала, отсутствие/недостаток знаний в кадровом менеджменте, вовлечение и работе с волонтерами, высокая текучесть кадров. За последние несколько лет работа с пациентскими НКО / ИГ по обучению менеджменту в НКО практически не проводилась.


В 2022 Фонд «Позитивная Инициатива» при поддержке ПМГ КАСКАД провел мероприятия по менеджменту НКО с целью обучения базовому уровню знаний лидеров организаций и инициативных групп, в рамках которых осуществлял мониторинг запросов по «менеджменту НКО» от участников образовательной программы. Участникам была оказана техническая помощь по созданию и регистрации НКО, ведению документооборота внутри организаций. Данная работа показала высокую важность и актуальность, а также необходимость продолжения этой инициативы.

3.2 Обоснуйте актуальность выбранной вами проблемы и совокупность факторов (причины), которые привели к данной проблеме.
На основе обратной связи полученной от участников образовательной программы во время проведения мероприятий нашими экспертами были сделаны следующие выводы:

• необходимо внедрять и развивать практику постоянного обучения и повышения квалификации менеджмента НКО, лидеров сообществ (НКО/ИГ), а также специалистов финансового блока с учетом изменений в законодательстве РФ в современных реалиях;
• необходимо внедрять систему обучения программному и проектному фандрайзингу НКО и ИГ;
• внедрение практик обучения по написанию заявок для грантовых конкурсов и программ;

3.3 Опишите основные пути решения данной проблемы, определите, чего не хватает для решения данной проблемы, и очень кратко укажите, как ваше проектное предложение заполнит пробелы в решении данной проблемы.
Для решения данной проблемы необходимо провести мероприятия, по подготовке сотрудников НКО, а в особенности для пациентских организаций/инициативных групп из числа уязвимых к ВИЧ-инфекции сообществ, направленные на профессиональную подготовку, повышения знаний, навыков в программной и проектной деятельности. Что даст возможность развития институционального потенциала и развития лидерских качеств в контексте ВИЧ, а также даст необходимые навыки в представлении интересов сообществ в государственных и других структурах. На первой ступени обучающиеся научились писать заявки разрабатывать социальные проекты и, в случае одобрения, получить средства. Но, как правильно, грамотно, используя административную гигиену реализовать проект, с пользой, а не просто освоить финансирование – это и есть дальнейшая задача по обучению представителей НКО.

4.1 Определите цели, которых вы хотите достичь.
Повышение уровня знаний и навыков руководителей и администраторов организаций/представителей инициативных групп в области развития институционального потенциала и лидерских качеств в контексте ВИЧ направленных на финансовую, кадровую и программную устойчивость а также на получение финансирования в том числе государственного.

4.2 Определите конкретные задачи, которые будут решены с помощью проекта.

• Подготовка специалистов из числа руководства НКО и инициативных групп работе в НКО, в особенности при взаимодействии с государственными бюджетными средствами.
• Организация консультативной, методической поддержки НКО после прохождения обучения.
• Проведение мониторинга развития НКО и инициативных групп после прохождения обучения для улучшения методологии интервенции в дальнейшем и детализация специфики работы НКО на основе сообществ.

6.1 Опишите, как вы планируете вовлекать представителей ключевых групп в работу в рамках реализации проекта.

• Для участия в мероприятиях проекта будут приглашаться руководители/администраторы организаций, отвечающие одному из нескольких критериев:
• Приоритетом будут являться участники двух семинаров проведенных в 2022 году
• Организация, которая недавно зарегистрирована;
• Организация, которая не имеет программного/проектного опыта работы, но планирует начать такую деятельность;
• Организация, позиционирующая себя как сообщество, или созданная представителями из числа уязвимых к ВИЧ-инфекции групп населения;
• Инициативная группа из числа уязвимых к ВИЧ-инфекции групп населения, планирующая пройти государственную регистрацию;
• -Инициативная группа из числа уязвимых к ВИЧ-инфекции групп населения, планирующая оставаться незарегистрированной инициативой.

Мероприятия, которые запланированы в проекте, рассчитаны именно на работу групп ЛЖВ, уязвимых к ВИЧ-инфекции, и учитывают как специфику данных групп, так и способ предоставления методических материалах в рамках проведения мероприятий.  Вовлечение и рекрутинг участников обучения будет проходить через площадки сообществ (Форумы сообществ) рассылки, закрытые группы.

Отбор участников будет происходить на основе присланных заявок. Окончательное решение будет принимать созданная комиссия, в комиссию войдут сотрудники фонда, представители форумов и ОР, такое представительство сделает отбор участников более прозрачным. Одним из важных факторов участия в обучении будет являться мотивация и целеполагание участников к дальнейшей работы, а не участие в обучении для общего развития. Также, немаловажную роль в отборе будет играть факт продвижения ранее обучавшихся на 2 тренингах по пути создания и/или развития своей организации.


6.2 Укажите сильные стороны вашей организации, которые помогут вам эффективно сотрудничать с представителями ключевых групп.
Фонд зарекомендовал себя как организация, имеющая высокий профессиональный уровень, но, в то же время, состоящий из представителей сообществ, в том числе пациентских. Имея богатый опыт взаимодействия с Государственными структурами, фонд активно информирует специалистов через проведение встреч или мероприятий, работающих в области ВИЧ-инфекции и смежных заболеваний, а также, в некоторой степени влияет на мнение как специалистов, работающих в области ВИЧ-инфекции, так и государственных чиновников.


Одним и важных успехов и сильной стороной Фонда это участие в реализации Областной Губернаторской программы в сфере противодействия ВИЧ/СПИДу в Оренбургской области с получением государственного финансирования на протяжении восьми лет.

• Имеет большой опыт проведения обучающих мероприятий для представителей сообществ.
• Опыт реализации международных проектов, а также программ государственного финансирования
• Имеет множество партнеров среди Российских НКО представители которых входят в органы принимают решения на региональном и страновом уровнях.

6.3 Какие проблемы вы предвидите в работе с сообществом, и как вы собираетесь их преодолевать?
Опыт показывает что после проведения подобных мероприятий Инициативные группы или организации пациентов начинают осуществлять более продуманный и взвешенный подход к работе менеджменту НКО. Эффективность обучения поможет определить целеполагание и мотивацию участников покажет дальнейший мониторинг их деятельности. Также много людей после обучения не проявляют реальной активности в работе НКО/инициативной группы, и впоследствии исчезают из нее, для преодоления данной проблемы планируется более тщательно подойти к вопросу отбора участников тренинга, в частности, разработать более полную мотивационную анкету соискателей, которые выразят желание участвовать в тренинге.

Отдельной сложностью представляется внутренняя стигма между различными сообществами по социальному, поведенческому, сексуальному и гендерному аспекту. В заявке на участие в обучение будет отдельный пункт, связанный с не дискриминацией других участников, а также направлений работы. Также, во время самого обучения будет уделяться внимание профилактики стигмы и дискриминации.

Так же, серьезной проблемой может быть отсутствие местного или иного финансирования для НКО в регионах России. Этот факт снижает целеполагание и желание двигаться дальше по пути развития организации, а, соответственно, для помощи благополучателям.

7.1 Опишите организации или группы, которые будут привлечены к реализации проекта.
Непосредственно реализовывать проект будет Фонд «Позитивная Инициатива» своими силами. На этапе подготовке к мероприятиям будут привлекаться партнерские НКО, региональный СПИД-центры и экспертиза форумов КГ для наиболее широкого информирования потенциальных соискателей на обучение .

7.2 Опишите, как будут строится взаимоотношения с ключевыми партнерами (с НКО, региональными властями в вашем регионе, СПИД-центром, с медицинскими и социальными службами и т.д.).
В рамках реализации проекта планируется проводить консультации с форумами КГ и при необходимости привлекать экспертов. Окончание проекта и мероприятий должно стать основой для контактов и взаимоотношений участников проекта с ключевыми партнерами, в том числе государственными. От этапа вовлечения участников и соискателей на обучение, заканчивая мониторингом активностей НКО и инициативных групп после обучения. Предполагается, что НКО будут активно взаимодействовать со СПИД-центрами и другими местными государственными организациями, и данную коммуникацию необходимо заложить с самого начала.

8.1 Какие мероприятия вы планируете для выполнения задач проекта? Опишите их.
В рамках проекта планируется подготовить и провести тренинг «Финансовый, кадровый, проектный менеджмент НКО», который будет состоять из этапов:

• анонс предстоящего тренинга, рассылка анкет на участие в тренинге;
• сбор, обработка, анализ анкет;
• отбор участников тренинга на основании отобранных анкет, а также с учетом финансовых возможностей проекта;
• внесение корректировки в план тренинга, исходя из запросов участников тренинга, отраженных в присланных анкетах;
• проведение тренинга.
• проведение он-лайн встреч
• поддержание работы он-лайн площадки для дискуссии и консультирования

Тренинг рассчитан на полные 4 тренинговых дней, и будет включать следующие блоки:

• Вид и формы работы НКО согласно законодательству
• Делопроизводство в организации
• Учетно-отчетные формы фиксирования благополучателей
• Навыки проведения оценки, фокус групп, мониторинга
• Финансовый менеджмент НКО
• Проектная деятельность НКО
• Навыки презентации и коммуникации
• Работа с персоналом, кадрами, волонтерами
• Проектная, государственная и фискальная отчетность НКО
• Коммерческая деятельность в НКО
• Специфика работы с государственными структурами/бюджетом

Тренинг проходит в интерактивной бизнес-игре все 4 тренинговых дня.
С учетом выходных и праздничных дней, наиболее благоприятные время проведения май - июнь 2022
На тренинг планируется пригласить не более 20 участников, включая тренеров и организаторов.

8.2 Исполнители проекта - опишите, кто и что будет делать (предоставьте краткое описание работы по каждой позиции, квалификацию персонала, который будет исполнять проект, включая волонтеров). Если сотрудники на ту или иную позицию отсутствуют, опишите, каким образом вы будете привлекать их в процессе реализации проекта.
Исполнителями проекта будут являться сотрудники фонда:
Координатор проекта общее управление и коммуникации проекта, подготовка отчетности, технический работник проекта осуществление проектной деятельности и подготовка мероприятия и отчетности, не денежный вклад в проект по данным ставкам не предусмотрена оплата труда из запрашиваемого бюджета. Работает в области ВИЧ с 2003 года, с 2005 года является руководителем Фонда «Позитивная Инициатива» имеет богатый опыт реализации проектов.

Тренер - проведение 4-х дневного тренинга возможно приглашение из экспертов Форумов КГ),
У команды есть богатый опыт проведения подобных тренингов

• навыки «равного» консультирования
• организация немедицинского сервиса
• навыки адвокации
• финансовый, кадровый и проектный менеджмент НКО
• другие авторские программы.

Имеет опыт проектной деятельность, как на благотворительной, включающее государственное и иностранное финансирование и частные пожертвования.
Тренерская команда имеет опыт:

• Разработка и проведение профилактических тренингов для медицинских работников, преподавателей в учебных и образовательных заведениях, работников общественных организаций, руководящего и менеджерского состава коммерческих компаний.
• Разработка и проведение тренингов и семинаров в области СПИДа для священнослужителей, около церковных организаций, семинаристов духовных учебных заведений.

Тренер в программах развития некоммерческих организациях
Разработка и проведение тренингов, с целью получить навыки в областях:

• делопроизводство
• написание проектов
• планирование и разработка программ
• поиск финансирования
• работа в офисных компьютерных программах и Интернет и др.
• проектный, финансовый и кадровый менеджмент НКО
• профилактика синдрома профессионального НКО среди специалистов и активистов
• «равное» консультирование
• развитие немедицинских сервисов для пациентов
• творческие мастерские для пациентов.

Тренер в программах, направленных на улучшение качества жизни ЛЖВС
Разработка и проведение тренингов для людей, живущих с ВИЧ.
Тренинги включали в себя следующие темы:

• принятие диагноза
• жизнь с ВИЧ-инфекцией
• активизм
• открытие диагноза
• прием антиретровирусной терапии, приверженность лечению и др.

8.3 Укажите количество требуемых в проекте консультантов и их роль.
В проект будут привлекаться консультанты-волонтеры от форумов КГ для экспертных оценок особенностей потребностей КГ.